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微商遇见笨代理该怎么避免心累

微商遇见“笨代理”该如何避免心累

 

  微商团队大多给钱就进,没有面试,没有审核,自然什么人都有。

  有特别省心的代理,自然也有比较“笨”的代理。

  “笨”是指从来不思考,把大脑当摆设的人。当你清清楚楚明明白白把经验分享给他们之后,他们的口头禅照旧是不会做,不懂,不知道再加一句我比较笨。

  不排除有些人确实是不理解,也不排除有些压根就没有认真听完你的分享,更不排除有些就是不想动。

  甚至他们自己都没有意识到自己的问题。

  比如做个活动,你给出第一步,第二步,第三步。

  有些人会立刻出现这样的想法,如果xxx,怎么办。还没开始去做,就开始想象困难,被自己打败。

  有些人在你分享完出现,此时不想爬楼,一句怎么做随口而出。

  有些人在你分享过后,不记笔记,凭借大脑记忆,发现没记住,一句我比较笨,不会做把问题重新交到你手上。

  有些人在你分享后出现,截图发圈,心想任务已完成。

  在你活动正式开始后,这些人毫无疑问就会说,我做了,没效果啊。我不知道怎么做啊。到底怎么做啊。怎么开始。

  心累吧?

  其实你可以这样做。

  分享中你需要解释这样做的好处,意义以及操作步骤。

  分享后你可以简短总结归纳为一小份行动清单,发出来。

  遇见有人不是很理解的,请对方指出来,你做一次解答。

  正式执行中,可以再把这一小份行动清单拿出来,甚至说,现在我们开始执行第一步xxxxxxx。

  如果不是活动,而是日常培训分享呢?

  当出现“笨代理”时,

  1.先请对方去记笔记

  可以这样说,没事,有我呢。你先把笔记整理出来,然后拍照或截图给我一下,我们一起来解决这个问题。好吗?

  不是命令,而是商量的语气,如果对方不做,此人就不在你值得培养范围之内,有限的时间必须给值得的人。

  这其实就是要确认对方是否有听分享是否有做笔记,如果没有那自然不懂,一句不会不懂不知道,哪怕你重复几个小时给对方讲,照样无效。

  2.请对方写出问题

  当对方去整理出笔记,其实在整理过程中许多问题就已经解决了。如果还是不理解,还是不知道不懂,那可以请对方写出问题。

  你可以夸奖对方做笔记的行动,然后说,哪个点不懂呢,你单独列出来,我来给你详细说说。好吗?

  这是第二次请对方去行动,去思考自己哪里不会,然后你再给予解答。

  3.请对方列出行动清单

  解答完后,确定是否真正理解。如果内容本身就是操作类的,还需要请对方做出第三次行动。

  这次需要对方根据笔记列出行动清单,也就是第一步怎么做,第二步怎么做,第三步怎么做。

  4.请对方开始去行动

  当对方列出行动清单,夸奖后,看看行动清单是否有问题及时指出来,然后请对方开始去行动。

  行动过程中肯定会出现新的问题,所以你需要告诉他。在行动过程中遇见问题无法解决,或是有困惑有情绪,立刻给你留言,你来帮他解决。

  通过这四个步骤,你会找到值得花时间去培养的人,这些人给予你的是安慰,是值得。

  而不值得并让你心累的人,无论你说再多,都毫无意义。所以从第一步就筛选掉,你才有更多精力发展壮大团队,而不是每天疲于应付,还陷入不知道有没有未来的迷茫当中。

  这几年看过许多大小团队长,团队崩盘,有的是能力匹配不上团队的发展,有的源自于心寒心累。

  作为团队长,压力肯定会有,毕竟责任在。但是再忙,还是要给自己一点持续学习的时间。

 
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