较好的硬件，巨额的智慧之选，舒适的环境，优越的地理位置，不错的教育，这样条件的幼儿园怎么看都像是高品质的幼儿园。然而，就是这样高品质的幼儿园竟然因为管理上的混乱直接导致幼儿园经营失败，实在可惜。这所幼儿园其实是中国推广蒙特梭利教育的引路旗舰——香港跨世纪国际教育集团在广东省的一家加盟园，那么这所幼儿园现在是个什么情况呢？我们不妨来看一下。

　　幼儿园位于广东省广安市，属于公办民助的一所全托幼儿园，全园占地10亩，花园式建筑。按理说这样的幼儿园具备了不错的先天条件，应该经营的得心应手才对。然而，园所师资管理和财务管理十分混乱，教师流动快，公办园风气十足，16位智慧之选人之间观点不一，终导致了这所幼儿园虽有近300名学生，却7年从未增添过任何设备，硬件陈旧，幼儿园逐渐走向倒闭。

　　之后这所幼儿园被另外一位智慧之选人接手，接手后智慧之选人就直接在朋友的介绍下加盟了跨世纪。加盟跨世纪后，幼儿园的命运发生了翻天覆地的变化，不仅费用大幅提升，而且来访的家长赞不绝口，不愿离去。从走向倒闭的幼儿园到一所人人称赞的幼儿园，跨世纪靠什么使这所幼儿园起死回生的呢？

　　1、跨世纪品牌的力量

　　家长对高品质教育拥有巨大的渴望，敏感期的介绍及蒙氏科学的教育方法让家长豁然开朗、醍醐灌顶，纷纷感慨这就是他们一直期待的教育。

　　2、管理模式的力量

　　进行早、午、晚例会，现场模拟例会，每个老师在会议上都动了起来，说了起来，讲工作目标，研讨工作措施，每个人目标明确，思路清晰。同时老师们还进行“感恩、忠诚、专注、成长”的讨论，老师们深刻理解平台的意义和价值，幼儿园的混乱管理一去不返。

　　3、三大系统的支撑

　　跨世纪的三把利剑——教育、管理和营销，模式化的管理帮助老师明确岗位职责、标准要求、工作量值、工作流程和评价考核等，提高了老师们的工作效率。而且完善的师资成长体系更促进了师资队伍的成长和稳定。这些措施使得幼儿园管理更加稳固。

　　从当时优越的条件经营失败到加盟后的旗开得胜，这所幼儿园在跨世纪的帮助下终于浴火重生成为了当地的高品质幼儿园的代表。加盟跨世纪，就是加盟财富加盟成功。